08.04.01«Строительство»
08.04.01_06 «Организация и управление инвестиционно-строительными проектами»
Программа ориентирована на подготовку руководителей строительных проектов, а также высококлассных специалистов в области проектирования, возведения, эксплуатации, мониторинга, и реконструкции зданий и сооружений. Обучающиеся по программе получают не только профессиональные знания и навыки в сфере организации и управления инвестиционно-строительными проектами, но также углубленные базовые знания в области строительства.
По окончании обучения выпускник будет иметь высокую конкурентоспособность при трудоустройстве в строительные и проектные организации, реализующие все стадии инвестиционно-строительных проектов (генерального проектировщика, генерального подрядчика, заказчика-застройщика, строительного контроля и оказывающих инжиниринговые услуги), сможет со знанием дела организовывать процесс управления проектами, а также проводить инновационную, изыскательскую, проектно-расчетную, нормативно-методическую, производственно-технологическую деятельность и профессиональную экспертизу.
Ключевые особенности:
Engineering Procurement Construction management – управление проектированием и строительством.
Освоение и использование современных программных комплексов в организации и управлении строительством;
Возможность прохождения практики в организациях партнерах;
Обучение или стажировку в иностранном вузе-партнере.
Варианты обучения:
Очное
бюджет, контракт
Заочное
контракт
- Бережливое строительство
- 4D и 5D проектирование и управление строительством
- Бизнес-планирование в строительстве
- Логистика в строительстве
- Научные проблемы в экономике строительства
- Стоимостной инжиниринг и цифровые технологии строительного контроля
- Управление инвестиционно-строительными проектами
- Руководитель проекта
- Инженер-проектировщик
- Специалист по календарному планированию производственных процессов
- Специалист по оценке
- Применение метода управления освоенным объемом в контроле сроков проекта
- Повышение эколого-экономической эффективности при реализации проектов строительства бюджетных объектов на территории СПб
- Технико-экономическое обоснование проектов минерально-сырьевого комплекса
- Роботизация как метод повышения организационно-технологической надежности строительства
- Выбор организационно-технологических решений при реконструкции объекта без прекращения эксплуатации
- Повышение экономической эффективности строительства объектов в составе комплекса
- Разработка методики обеспечения энергоэффективности здания на примере спортивного комплекса
Птухина Ирина Станиславовна
Руководитель программы
Гамаюнова Ольга Сергеевна
Менеджер программы